4月16日，海投召开一季度“人人勇挑担、全员拼实绩”评议会暨经营形势分析会。会议全面落实全市实干争先活动部署要求，总结一季度工作成效，部署二季度重点任务。海投党委书记、董事长田力军，党委副书记、总经理顾飞舟出席并讲话，领导班子成员围绕分管领域作工作部署，各部室、子公司主要负责人参会。

会议指出，今年一季度海投上下紧紧围绕实干争先活动部署，对标“七大攻坚战”任务清单，紧盯节点、压实责任、狠抓落实，在项目建设、业务拓展、改革攻坚、风险防控上持续发力，高质量完成既定节点任务，经营业绩逆势提质、重点项目超序时推进，实现“开门红”“开局稳”。

会议强调，二季度是承上启下的关键时期，更是攻坚突破的黄金时期，各部门、各公司要清醒认识到集团经营形势面临的压力和困难，坚持“锚定五年、谋准三年、扎实干好每一年”，牢固树立价值创造理念，坚持稳进提质导向，树牢底线红线意识，推动集团高质量发展不断向高攀升。

会议要求，海投要深入推进“人人勇挑担、全员拼实绩”实干争先活动，强化树立和践行正确政绩观教育，重实干、务实功、拼实绩，全力以赴冲刺“半年红”。一要紧盯增速提效，夯实发展根基。锚定经济指标稳步增长目标，全力推动项目建设提速、产业发展突破、工作落实提效，以快节奏、高效率筑牢发展支撑。二要激活双轮驱动，增强发展动能。持续开展产业项目谋划，深化与中智等央企的战略对接，在产业投资项目上取得新的突破；不断拓宽融资渠道，加快推进30亿元PPN发行，力争实现新增。三要强化三大支撑，提升发展质效。坚持质安并举，严把工程质量、安全生产、施工进度关，打造优质项目品牌；持续深化国企改革，推进子公司工资总额管理、转型企业“三项制度”改革，以精细化治理提升运营效能；坚持“有为者有位、争先者出彩”用人导向，加强子公司干部队伍建设，完善薪酬与考核激励机制，建强高素质人才队伍。四要做强核心板块，锻造竞争优势。以“实体化、产业化、市场化”转型为方向，做强产业金融、人力资源、数字产业、能源四大业务板块，为高质量发展提供坚实支撑。五要坚持以实干争先为导向，持续深化党建引领、压实责任链条、筑牢廉洁防线，凝聚全员干事创业合力。

会上，数字公司、工投公司围绕自身一季度经营发展情况依次汇报，投资管理部、财务管理中心主要负责人围绕一季度投资情况、财务数据情况分别汇报，其他各部门、各公司做书面交流。